Reclutamiento 2.0: Social Recruiting

Últimamente se escucha mucho el término de Reclutamiento 2.0, este concepto, que en principio puede sonar un poco futurista o tal vez rimbombante, está pegando fuerte en el mundo de los Recursos Humanos durante los últimos años, según un estudio realizado en 2014 por Jobvite, una empresa de software de reclutamiento, casi el 75% de los reclutadores han empleado esta nueva técnica de reclutamiento recientemente.

En este post, trataremos de explicar qué es y en qué consiste este fenómeno, así como las posibles ventajas y desventajas que le encontramos. Vamos a ello:

Reclutamiento 2.0, también conocido como Social Recruiting, engloba una serie de procedimientos que se utilizan para conseguir los candidatos ideales, tanto activos, como pasivos para un puesto de trabajo.

Podemos decir, que el reclutamiento 2.0, es la evolución del modelo tradicional de selección de personal, mediante el cual, las empresas y las organizaciones divulgaban en el mercado de los RRHH las necesidades de talentos (empleados) y puestos de trabajo que pretendían llenar.

Este nuevo y revolucionario concepto, es precisamente este esquema, adaptado a las nuevas tecnologías, que consiste en atraer a una cantidad de personas adecuadas y competentes para un puesto de trabajo a través de las herramientas de la web 2.0 y la experiencia colaborativa.

Este nuevo tipo de reclutamiento es una alternativa especialmente atractiva para las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en términos de coste, y para nadie es un secreto que la búsqueda de candidatos a través de las redes sociales está equilibrando la balanza entre las grandes empresas y las PYMES, sobre todo en términos de costes de reclutamiento y selección, cuando se trata de buscar a los mejores candidatos.

“Hasta hace poco, buscar a un alto cargo (de más de 90.000€ al año), podía costar a una organización entre 2.000€ y 10.000€ (dependiendo del nivel) en gastos y comisiones a los llamados Head Hunters”.

En la actualidad, es posible encontrar a la misma persona en una red como LinkedIn (por ejemplo), haciendo una simple búsqueda por palabras clave, incluso buscando un simple tweet o haciendo una búsqueda rápida vía Facebook.

Por tanto, esta nueva técnica de reclutamiento se centra principalmente en aprovechar todas las redes sociales que ofrece internet, para encontrar al candidato idóneo para un puesto en concreto.

Ahora vamos a ver las ventajas de emplear el reclutamiento 2.0:

• Ahorro de costes: aunque lo hemos mencionado anteriormente, el tema económico siempre es sumamente importante para las organizaciones, por tanto, es la primera ventaja que tiene este tipo de reclutamiento, ya que publicar ofertas de empleo en diferentes redes sociales apenas tiene ningún coste.

• Ahorro de tiempo: este punto está ligado al anterior, ya que quien sabe economizar y ahorrar tiempo, acaba ahorrando dinero. Los grandes procesos de cribas curriculares, son cosa del pasado, esta nueva técnica, garantiza dar con el candidato idóneo en poco tiempo.

• Creación de imagen de marca: Las herramientas web 2.0, permiten a las empresas mostrarse al exterior de manera más cercana y trasparente. Son canales, donde las personas (que pueden llegar a ser futuros trabajadores), pueden formarse una impresión más precisa acerca de la empresa. Así pues, las compañías tiene ante sí una gran oportunidad para construirse una buena reputación como empleadoras; lo que se conoce como employer branding.

• Gran difusión de las vacantes: a día de hoy, millones de personas conviven con las redes sociales a diario y comparten los contenidos que se publican. Si una empresa es capaz de aprovecharse de ello y consigue que sus publicaciones de ofertas de empleo se hagan virales, puede captar la atención de muchas personas. Además, a diferencia de otros medios, las publicaciones no solo van dirigidas a las personas que buscan trabajo activamente, sino también a los que se conocen como candidatos pasivos.

• Capacidad de segmentación: el rango de filtros disponible para la búsqueda de candidatos es inmenso (por competencias, edad, profesión, localización, formación, etc). Gracias a esto, es más sencillo que nunca distinguir los candidatos interesantes de los que no cumplen los requisitos mínimos.

• Conocer los candidatos más al detalle: la web 2.0 en una fuente de información de carácter muy valioso. Por eso, cada vez más reclutadores examinan la huella digital de los aspirantes en algún momento del proceso de selección. Con ello, tienen la oportunidad de valorar los conocimientos del candidato y verificar la autenticidad de algunos datos. Sin olvidar que existen unas normas de privacidad que no se deben de sobrepasar nunca.

• Mayor rapidez en cubrir las vacantes: Ahora los procesos de selección ya no serán tan dilatados y tediosos, con esta herramienta garantizamos una mayor fluidez de los CVs de los aspirantes. Si a ello, añadimos que los currículos son recibidos de forma instantánea, tenemos como resultado procesos de selección más rápidos. Y más importante aún, sin que la calidad de las contrataciones se vea afectada negativamente.

Desde Nortisur, nos gusta estar al día en todo lo que concierne a nuevas herramientas que ayuden al mejor desempeño de las labores de Recursos Humanos, por tanto, como hemos visto en este post, el Reclutamiento 2.0 tiene un gran número de ventajas tanto para las organizaciones como para los candidatos.

Es importante que conozcamos estas nuevas técnicas, ya que serán el futuro del mundo de los Recursos Humanos.

#Seleccióndepersonal #Selección #Reclutamiento